Come convincere tuo marito a lavorare: istruzioni per tua moglie. Come far lavorare un uomo: ragioni della pigrizia e modi per superarla Chi sa, lavora

Come convincere le persone a lavorare? Questa domanda è nata nel momento in cui sono comparsi i primi capi e subordinati. Per gli schiavi e i servi esisteva un solo metodo: la punizione. Dipendeva non tanto dall'offesa dell'autore del reato, ma dal carattere (e talvolta dall'umore) del proprietario. In una società moderna di persone libere, la questione di come convincere le persone a lavorare è ancora rilevante. Esistono diverse categorie di queste stesse persone che devono essere costrette a lavorare, ad esempio i lavoratori di una grande impresa, i dipendenti di reparto, i familiari e così via. L'approccio per ognuno dovrebbe essere diverso, ma l'essenza è la stessa: la motivazione. Ciò significa che ogni persona deve sapere e capire per cosa spenderà le sue forze ed energie. Consideriamo come organizzare la motivazione in vari gruppi di lavoro.

Sviluppare un senso di appartenenza nei dipendenti

Torniamo mentalmente indietro di 100 anni. All'inizio della formazione del potere sovietico, non c'era assolutamente alcun dubbio se lavorare. Tutti vivevano con l'idea di essere i padroni del proprio paese e, di conseguenza, della propria impresa. Le persone, senza alcun bonus o incentivo, hanno superato il piano, hanno fatto decine di proposte razionali e hanno lavorato senza ferie o giorni liberi. Questo approccio venne successivamente stigmatizzato e ridicolizzato, ma non da tutti. Ad esempio, i saggi giapponesi ne hanno beneficiato. No, non hanno trasferito le imprese private alla proprietà dei lavoratori, ma hanno introdotto nelle loro menti l'idea che questa fosse la LORO impresa, la LORO organizzazione. Ora ogni giapponese è orgoglioso della sua azienda e si sforza di apportarle il massimo beneficio possibile.

È molto utile che i nostri manager raggiungano lo stesso atteggiamento nei confronti della loro azienda, impresa, dipartimento tra tutti i dipendenti. Come farlo? Coinvolgerli nella gestione del processo produttivo. Cioè, ognuno di loro rimarrà un ingegnere, un tornitore, un addetto alle pulizie e così via, ma ognuno si renderà conto che la prosperità dell'intera attività dipende dal suo lavoro. Ma un'azienda di successo significa stabilità per i dipendenti stessi, i loro alti salari, tutti i tipi di bonus e altri privilegi.

Creare circoli di qualità

Questo approccio è stato ampiamente introdotto nella produzione dagli stessi giapponesi. In ogni azienda hanno gruppi di persone (circoli), i cui membri si sforzano di aumentare la produttività del proprio dipartimento, della propria azienda o azienda. Allo stesso tempo, si sforzano di migliorare la qualità dei loro prodotti. Questi circoli di qualità tengono riunioni una volta alla settimana in cui discutono come migliorare le prestazioni di produzione, aiutano coloro che sono in ritardo, risolvono problemi con la direzione su ciò che impedisce loro di migliorare l'efficienza, cioè partecipano più attivamente alla gestione.

I manager di tali imprese non pensano a come far lavorare le persone. L'idea leggermente modificata dei proprietari dei giapponesi funziona in modo molto efficace. La motivazione qui è semplice: più la MIA azienda ha successo, migliore è la mia vita. Non è un segreto che nelle imprese non redditizie i lavoratori non solo non vedono i bonus, ma non ricevono nemmeno l'intero stipendio.

Incoraggiare finanziariamente

Sotto lo stesso regime sovietico furono istituiti vari bonus in tutte le imprese. Sono stati dati non solo per aver superato il piano, ma anche per aver introdotto proposte utili, per aver vinto concorsi e così via. Non è nemmeno necessario abbandonare questo principio. Gli incentivi materiali sono la risposta corretta alla domanda su come far lavorare una persona in modo più efficiente. L’approccio più semplice e collaudato nel tempo è quello di stabilire degli standard. Possono riguardare non solo il numero di pezzi di qualità prodotti, ma anche il numero di vendite o l'aumento di determinati indicatori. È molto importante che i dipendenti possano ricevere informazioni sui risultati delle loro attività e confrontarli con le prestazioni dei vincitori. Per chiarezza si consiglia di esporre in un luogo visibile un corner dove verranno affissi i risultati dei migliori collaboratori.

Aumenta il tuo stipendio

Il metodo di ricompensa per il superamento degli standard non può essere utilizzato in tutte le imprese. Ad esempio, quali standard potrebbero esserci in una scuola o in un ospedale? Come costringere i subordinati a lavorare in tali imprese? In pratica, l’assegnazione di categorie dimostra efficacia. Per riceverne uno più alto, un dipendente deve soddisfare una serie di condizioni specificate nei "Requisiti di classificazione". Ma come manager, puoi impostare criteri aggiuntivi che dovrebbero essere comunicati a ciascun dipendente. Ad esempio, aumentando del 20% lo stipendio di tutti i dipendenti del dipartimento per l'assenza di reclami da parte dei pazienti e dei loro parenti. Affinché questo indicatore sia vero, è necessario creare un sito Web speciale in cui le persone possano scrivere in modo anonimo. Sarebbe utile se anche i vostri dipendenti partecipassero alla discussione sul perché dovrebbero aumentare il loro stipendio. Allora lo percepiranno come un'espressione della propria volontà. Il criterio fornito nel nostro esempio incoraggerà i dipendenti del dipartimento non solo a lavorare bene, ma anche a pretendere lo stesso dai loro compagni.

Un aumento salariale non dovrebbe sostituire i bonus. Dovrebbero essere lasciati e dati alle persone per alcuni indicatori aggiuntivi.

Dare premi e regali

È possibile costringere le persone a lavorare senza promettere loro dei soldi? Certo che puoi. Il metodo per presentare regali a dipendenti illustri è adatto a qualsiasi impresa. Puoi trovare decine di opzioni: biglietti per il cinema, nuove apparecchiature elettriche (TV, ferro da stiro), orologio personalizzato, tavolo a pagamento in un ristorante e così via. In questo caso non è tanto il regalo ad essere importante, ma la procedura per presentarlo. Dovrebbe essere solenne. Il leader è obbligato a dire a tutti i presenti che chiunque può ottenere un tale successo. È anche utile annunciare che il mese prossimo, sulla base dei risultati ottenuti nel lavoro, verranno assegnati premi ai migliori dipendenti.

In precedenza, l’entusiasmo della gente veniva accresciuto non solo dai regali, ma anche dai certificati, dal gagliardetto di sfida e da altri accessori, anch’essi presentati in modo molto solenne. Ma in un sistema capitalista, tale motivazione non sempre si giustifica.

Collezioni

Questo metodo di motivazione è antico quanto il nostro mondo. Le punizioni venivano applicate sotto qualsiasi sistema politico e a tutti i livelli di produzione. Ora molti datori di lavoro costringono le persone a lavorare in questo modo. Tieni presente che il metodo funziona solo nelle aziende che forniscono ai dipendenti condizioni che detesterebbero perdere. Se il dipendente non ha nulla che lo trattenga, se ci sono dozzine di posti vacanti simili nella tua zona, se gli stipendi nella tua azienda sono troppo bassi, otterrai la punizione solo nel turnover del personale e non nell'aumento dell'efficienza del lavoro.

Naturalmente ci sono molti reati per i quali è impossibile non punire. Ad esempio, furto, danneggiamento intenzionale di proprietà, sabotaggio, diffusione di informazioni tra i dipendenti che interrompe il ritmo di lavoro e altri. Anche gli errori nel completamento di un'attività devono essere puniti, ma prima è necessario comprendere il motivo dell'infrazione. Forse il tuo dipendente ha rovinato un pezzo perché non gli è stato fornito uno strumento di qualità, e ha disegnato il grafico in modo errato perché nessuno gli ha spiegato come farlo. Capita la causa dell'errore, il manager dovrà decidere quale sarà la penalità. In alcuni casi, è sufficiente parlare tranquillamente con un subordinato in modo che lui stesso inizi a sforzarsi di lavorare meglio.

Ci sono anche situazioni in cui la raccolta deve essere effettuata apertamente, in presenza di altri dipendenti.

Aiutaci a fare carriera

Come farlo funzionare più velocemente e meglio? Dai un'occhiata più da vicino ai tuoi dipendenti. Tra loro ci saranno sicuramente coloro che bramano l'autorealizzazione, l'autoaffermazione e nuovi traguardi. Non tenerli in fila. Dai loro l'opportunità di mettersi alla prova. Incoraggiare il loro desiderio di proseguire gli studi e padroneggiare professioni correlate. Lode per aver preso l'iniziativa. Se un lavoratore così accanito vede il tuo interesse, le ali "cresceranno" dietro la sua schiena. Sarà “in fiamme” al lavoro, sforzandosi di fare tutto nel miglior modo possibile. Puoi tranquillamente dare a questa persona una posizione più elevata e affidargli compiti più responsabili. Senza dubbio porterà benefici tangibili alla tua azienda. Vedendo che la crescita professionale è possibile nella tua azienda, gli altri dipendenti saranno motivati ​​a fare meglio.

Dare l'esempio

L'esempio personale è uno dei modi più efficaci per influenzare i subordinati. Funziona perfettamente. È particolarmente efficace se devi costringerti a lavorare nei fine settimana. Il diritto al riposo è scritto nella Costituzione. È sacro e non può essere violato. Ma in ogni produzione ci sono situazioni di emergenza e circostanze impreviste in cui è necessario deviare dalle regole.

Se ti trovi in ​​una situazione simile, puoi promettere ai dipendenti una paga doppia o tripla per lavorare in un giorno libero, puoi concedere loro diversi giorni liberi o puoi semplicemente andare a lavorare quel giorno e (in senso figurato) stare davanti alla macchina. Se il tuo team è piccolo, bere il tè insieme può essere il tocco finale al lavoro durante un fine settimana. Non solo neutralizzerà l'insoddisfazione di alcuni dipendenti, ma servirà anche a unire la squadra, facendo loro capire che siete tutti una squadra di persone che la pensano allo stesso modo.

concorrenza

Anche questa è una notizia del passato. In URSS, una delle tecniche più comuni per aumentare l’efficienza del lavoro era: è possibile far funzionare questa tecnica adesso? La risposta dipende dalle dimensioni della tua azienda. Naturalmente, se la squadra è composta solo da poche persone, ognuna delle quali ha responsabilità diverse, è ridicolo organizzare una competizione tra di loro. Se la tua produzione ha almeno due laboratori o due reparti, organizzare gare tra loro è molto importante. Determina da solo o insieme ai rappresentanti dei workshop quali criteri valutare il successo. Non dimenticare che il vincitore dovrà sicuramente essere incoraggiato in un'atmosfera solenne. La concorrenza è appropriata anche in un'officina se i suoi dipendenti producono lo stesso prodotto, che si tratti di vendere un'auto presso un concessionario di automobili, cucire pantofole o coltivare cetrioli.

Cosa fare se sei costretto a lavorare mentre sei in vacanza?

A un dipendente che non vuole lavorare durante le vacanze può essere consigliato di spegnere il telefono o di andare da qualche parte in vacanza. Più sei lontano dalla tua produzione, più difficile è costringerti a interrompere le vacanze.

Cosa dovrebbe fare un manager se in produzione si presenta un problema che solo un dipendente in ferie può risolvere?

Naturalmente potete promettergli che, se sarà tentato, si precipiterà a lavorare anche dalla Turchia o dall'Egitto.

Tuttavia, è molto più saggio per te non avere specialisti insostituibili nella tua azienda. Ciò significa che è necessario fornire formazione nelle specialità correlate, organizzare corsi di formazione avanzata e trasferimento di esperienze. Quindi non dovrai costringere i tuoi dipendenti a interrompere le ferie, poiché ognuno di loro avrà un sostituto.

Dovresti costringere i tuoi cari a lavorare?

Le famiglie possono lavorare:

• Sia marito che moglie.
• Unico marito.
• Solo la moglie.
• Nessuno.

Nella Russia moderna, la maggior parte delle famiglie considera normale che sia il marito che la moglie lavorino. Questo li aiuta a realizzare se stessi, ad aumentare il loro reddito e a sentirsi necessari dalla società. Tuttavia, ora cresce la percentuale di famiglie in cui lavora solo il marito e alla moglie viene affidato il ruolo di custode del focolare. Cioè, c'è una tendenza al ritorno delle tradizioni passate. Puoi persino sentire l'opinione secondo cui le persone perbene non costringono le loro mogli a lavorare. In una certa misura, questo è corretto, perché una donna che dedica la maggior parte del suo tempo alla produzione, non può prestare la dovuta attenzione ai figli e al marito. È molto meglio quando si siede a casa e si prende cura di questo focolare familiare. Tuttavia, non tutte le donne sono d'accordo con questo; molte ragazze e donne moderne sono desiderose di lavorare, anche senza bisogno di soldi.

Si scopre che non è sempre necessario costringere le persone a lavorare.

Ami il tuo uomo, ma alcune delle sue abitudini e tratti caratteriali possono non solo irritarti, ma anche farti impazzire. Ad esempio, pigrizia o irresponsabilità. Un uomo adulto, che dovrebbe essere il capofamiglia, può trascorrere tutto il suo tempo libero giocando ai videogiochi. Un rappresentante del sesso più forte rifiuta di lavorare perché non riesce a trovare una posizione adeguata. lavoro? Leggi di seguito.

Trova il motivo della pigrizia

Una persona è un essere razionale, quindi se una persona fa qualcosa o non fa qualcosa, ha delle ragioni per questo. La pigrizia non è mai senza causa. Puoi cercare a lungo il modo di far lavorare un uomo, ma non lo troverai finché non capirai le vere ragioni dell'ozio. Cosa potrebbero essere? Una persona che ha perso il lavoro può rimanere delusa dalle persone. Penserà che se una volta fosse stato cacciato dal suo posto di lavoro preferito, questa storia potrebbe ripetersi. Un uomo potrebbe non trovare se stesso e la sua specialità. Non sorprenderti, non tutte le persone anche all'età di 40 anni sanno cosa vogliono fare da grandi. Pertanto, pensa al motivo per cui la persona amata trascorre il suo tempo libero sdraiato sul divano e non facendo affari. Se un anno fa la situazione era diversa, allora il motivo va ricercato in questo lasso di tempo. Ma se un uomo non è mai stato un gran lavoratore, la causa della pigrizia va ricercata nell’infanzia.

Consulta uno psicoterapeuta

Non riesci a capire da solo l'anima di una persona e a trovare la radice della pigrizia? Consulta uno psicoterapeuta. Non sarai in grado di rispondere in modo indipendente alla domanda su come far lavorare un uomo finché non capirai le complesse catacombe spirituali del tuo amante. Uno specialista sarà in grado di capire in poche sedute come vive un uomo, cosa vuole e perché non riesce a raggiungere i suoi obiettivi. Puoi parlare con un terapista dopo ogni sessione. Il medico ti darà istruzioni su cosa fare. Grazie a semplici tecniche, puoi far rivivere in un uomo la gioia di vivere e il desiderio dimenticato di realizzare il suo potenziale. Un uomo è testardo e non vuole andare da uno specialista? Pensa al tuo amante come a un bambino che vaga e non vuole prendere una pillola amara. I disoccupati non vorranno ascoltare la verità e resisteranno. Convinci la persona che deve lavorare su se stessa, altrimenti la situazione non potrà che peggiorare.

Motivare

Ogni donna può diventare una musa ispiratrice per un uomo. Pertanto, se il tuo amante è depresso e non vuole alzarsi dal letto, sappi: anche questa è colpa tua. Come far lavorare un uomo? Motivatelo. Come? Una ragazza che ama il suo uomo, è orgogliosa di lui e lo incoraggia in ogni modo possibile, infonde fiducia nel giovane. Fai al tuo uomo i meritati complimenti, sii gentile e cortese con lui. Non lasciare che la persona amata trascorra tutto il suo tempo a casa. Porta il tuo uomo a fare una passeggiata. Cammina nel parco, vai al ristorante. Cerca di accendere il fuoco dei sentimenti che bruciavano dentro di te nei primi mesi di frequentazione. Quando riesci a provocare una risposta da parte di un uomo, fagli ammettere che è pronto a fare qualsiasi cosa al mondo per te. E dopo questa frase, dì che vuoi che trovi un lavoro. Una frase simile, detta senza rimprovero e con disinvoltura, aiuterà un uomo a concentrarsi sul suo obiettivo e a soddisfare il tuo desiderio.

Aumenta la tua autostima

Perché una persona diventa depressa? La sua autostima diminuisce e perde la fiducia nelle sue forze. Come far lavorare un uomo e guadagnare soldi? Devi dimostrare ai tuoi fedeli che è il migliore del sesso più forte che vive sul pianeta. Una ragazza dovrebbe incoraggiare il ragazzo, fargli complimenti e aiutarlo in ogni modo possibile a liberarsi dai pensieri deprimenti. Dì all'uomo che lo ami ed elenca esattamente il motivo. Non adulare, dì la verità. Dite loro che tutti hanno momenti difficili, che senza cadere è difficile sentire il vero sapore della vittoria. Non lasciare che il ragazzo si lamenti della vita e di se stesso. Stronca queste conversazioni sul nascere. Quali persone hanno maggiori probabilità di soffrire di depressione? I disoccupati. Se una persona ha l'opportunità di sdraiarsi sul divano e riflettere sull'insensatezza dell'esistenza, presto inizierà a provare malinconia. Affida al tuo uomo compiti diversi. Lascialo andare al negozio, inchiodare gli scaffali o aggiustare qualcosa. Loda il giovane per ogni azione compiuta. Più un uomo lavora, più velocemente si renderà conto che è tempo per lui di dedicarsi agli affari veri e non al lavoro di un apprendista.

Aiutami a trovare un lavoro

Come far lavorare un uomo? Il consiglio che aiuterà la ragazza sarà molto semplice. Fai tu stesso il primo passo. Vai su uno dei siti popolari e pubblicaci il curriculum di un uomo. Si consiglia di farlo con il consenso del ragazzo. Se un giovane non può scrivere un curriculum da solo, completa questa fase del lavoro per lui. Sarai in grado di prendere due piccioni con una fava: aumenterai l'autostima del ragazzo descrivendo tutti i suoi punti di forza, abilità e capacità caratteriali, e creerai anche un buon profilo per i datori di lavoro.

Puoi anche visitare il sito web dove vengono pubblicati i posti vacanti. Scopri cosa si adatta al tuo uomo tra le opzioni proposte. Mostra al tuo coniuge tutte le opzioni e lascia che le critichi una per una. Un uomo potrebbe fondamentalmente non essere d'accordo con ciò che hai trovato per lui, e non con lui stesso. Ma il primo passo verrà fatto. Se tu sei riuscito a trovare posti vacanti adeguati, allora può farlo anche lui.

Nuove conoscenze

Non sai come far lavorare un uomo? Il consiglio dello psicologo sarà molto semplice: giocare sulle corde sottili dell'animo di un uomo. Come farlo? Fai nuove conoscenze e raccontale al tuo ragazzo. Descrivi in ​​dettaglio l'uomo che hai incontrato. Digli che è intelligente, bello e guadagna bene. Puoi presentare il tuo nuovo amico a un ragazzo. Provocando gelosia, puoi portare il tuo uomo fuori dalla sua zona di comfort. Capirà che le persone di successo sono interessate a te, il che significa che passerà ancora un po' di tempo e il ragazzo ti perderà. Un senso di appartenenza si sviluppa tra tutti i rappresentanti del sesso più forte. Pertanto, presto sarai in grado di osservare i cambiamenti nella persona amata. Si metterà in ordine, inizierà a fare colloqui e troverà un lavoro normale.

Se non vuoi rendere geloso il tuo amante, devi comunque introdurlo nella cerchia sociale degli uomini di successo. Lascia che i fedeli sentano il loro imbarazzo mentre stanno intorno a loro. Questo lo aiuterà a riprendere i sensi più velocemente in futuro e a guadagnarsi il rispetto delle persone gentili.

Limita le spese per i bisogni di tuo marito

Come convincere un giovane a lavorare? Una donna non dovrebbe sostenere la sua famiglia e, se è costretta a farlo per molto tempo, dovrebbe ribellarsi. L'uomo si è seduto sul tuo collo e ha fatto penzolare le gambe? Non lasciarti trattare così. Cosa dovrebbe essere fatto? Prendi il controllo del tuo budget complessivo. Se sei l’unico a portare soldi in famiglia, allora sei tu che dovresti spenderli. Ridurre le spese di tasca di un uomo. Vuoi bere una birra con gli amici o andare allo stadio? Lascialo andare al lavoro. Discuti la tua posizione dicendo che hai urgentemente bisogno di farti i capelli e la manicure e anche di comprare un vestito nuovo. In famiglia non ci sono soldi extra; tutto ciò che è disponibile sono le spese necessarie per il cibo. Dopo aver sopportato le difficoltà per un mese, un uomo deve tornare in sé. Nessuno ti giudicherà per un simile comportamento. Non si fa morire di fame un uomo pagandogli un tetto sopra la testa. I fedeli vogliono di più? Lascialo andare a guadagnare soldi.

Pensa se hai trasformato tuo marito in una casalinga?

Le ragazze moderne sono di natura molto assetata di potere. Vogliono comandare ed essere il leader nelle relazioni. Gli uomini deboli si abbattono e si adattano ai tuoi desideri. E poi si scopre che questo non è affatto quello che volevi. Nessuna ragazza apprezzerebbe la presenza di un uomo tormentato in casa. Come puoi sapere se un ragazzo è diventato casalinga? L'uomo fa tutte le faccende domestiche, lava, pulisce, dà da mangiare ai bambini, prepara la cena. Prima di rimproverarlo per questo e rimproverarlo, pensa se questo è quello che volevi? Sei preoccupato di cosa penserà la gente? È importante?

Ricatto

Come convincere un uomo a lavorare e guadagnare soldi? Un metodo efficace, ma molto rischioso è il ricatto. Puoi dire all'uomo che lascerai la casa se non trova lavoro nella prossima settimana. Una frase del genere dovrebbe essere pronunciata con calma e non in un impeto di passione durante il prossimo scandalo. Le decisioni ponderate prese con tono tranquillo sono sempre più spaventose delle dichiarazioni rabbiose durante una lite.

La vita è molto brutta per gli uomini dalla volontà debole. Il capo di un uomo lo costringe a lavorare fuori dall’orario di lavoro o più a lungo del previsto, ma lui è d’accordo? Non puoi impedire a tuo marito di portare a casa del lavoro extra. Ma lascia comunque intendere che vuoi passare più tempo con lui. Lascia che sia lui a decidere cosa è più importante per lui: carriera o famiglia. Tutto va bene con moderazione.

Secondo varie fonti, il dipendente medio spreca circa due ore di lavoro. È facile calcolare che due ore su otto rappresentano un quarto dell’intera giornata lavorativa! Esagerazione? Affatto. Tuttavia, ciò non significa che tutte le persone siano fannulloni e rinunciatari. La ragione principale della perdita di orario di lavoro non è, di regola, la mancanza di voglia di lavorare, ma la mancanza di motivazione a lavorare. Recentemente, lo sviluppo di vari schemi motivazionali è diventata una pratica comune delle risorse umane. Senza dubbio, questo compito persegue un obiettivo nobile: coltivare nei dipendenti il ​​desiderio non solo di visitare l'ufficio e sedersi durante l'orario di lavoro, ma di lavorare per un obiettivo comune e ottenere risultati specifici. Tuttavia, molto spesso la motivazione stessa viene affrontata in modo così formale che l'idea corretta viene completamente distorta.

Motivazione attraverso "o"

La motivazione non è solo uno schema motivazionale. La motivazione è sempre presente in un modo o nell'altro: senza di essa una persona semplicemente non funziona. Un'altra cosa è che può adempiere formalmente ai suoi doveri, oppure può "malarsi di cuore". Questa verità è una di quelle che tutti conoscono, ma che tutti ostinatamente ignorano. Ad esempio, quando una persona gestisce la propria attività, spesso pensa: "Pago questi dipendenti, ma non fanno nulla, sottraendosi al lavoro, anche se io stesso lavoro duro dalla mattina alla sera!" E può davvero lavorare sodo dalla mattina alla sera e allo stesso tempo ricevere né di più né di meno dei suoi stessi subordinati. Ma il nocciolo della questione è che lui ha motivazione, ma i lavoratori che assume no. Nessuno vuole impegnarsi per gli affari di qualcun altro se non vede in questo aspetti importanti specificamente per se stesso.

Il personaggio di Oleg Yankovsky nel film "In Love of His Own Will" è il suo stesso motivatore

Sembrerebbe che tutto sia semplice e ovvio. Tuttavia, in realtà ciò non risulta essere il caso. La maggior parte dei datori di lavoro affronta la questione della motivazione in modo errato. Ci sono diversi fattori più significativi che molto spesso non vengono presi in considerazione in questa materia:

Il livello di motivazione tra manager e operatori operativi è diverso. Nel primo gruppo è quasi sempre più alto. Nel frattempo, gli stessi capi spesso credono di riuscire a realizzare un'impresa se lavorano più degli altri. Non dare per scontato che se un top manager è in ufficio tutti i giorni per 12-14 ore, allora è molto più laborioso di un impiegato che lascia il lavoro esattamente alle 18:00. Questo principio funziona come nella boxe: non è possibile confrontare persone di diverse categorie di peso.

Motivazione e “percentuale di vendite” non sono la stessa cosa. Ci sono persone che sono motivate dal pagamento per una vendita specifica (di solito diventano responsabili delle vendite), e ci sono quelle per le quali tale motivazione è controindicata, e questo non significa affatto che la persona sia pigra.

La motivazione formale e quella reale possono essere molto diverse. Ad esempio, un'azienda potrebbe aver adottato un determinato schema motivazionale, ma le persone non sono psicologicamente propense ad attuarlo o qualcosa impedisce loro di attuarlo. Succede che il sistema stesso sia costruito in modo errato: vengono selezionati gli indicatori sbagliati, vengono premiate le cose sbagliate, ecc. Pertanto, in un'azienda, il criterio principale per il pagamento dei bonus può essere l'assenza di ritardi e il rigoroso rispetto dell'orario di lavoro: è necessario sedersi per 8 ore, non è consentito ritardare di oltre 10 minuti (altrimenti - una multa), pranzo - non più di 1 ora (altrimenti anche multa). In questo caso, i dipendenti saranno più propensi a calcolare il tempo trascorso in ufficio piuttosto che a svolgere compiti specifici.

La motivazione può funzionare solo quando le capacità e le responsabilità del dipendente coincidono. Se il manager richiede il raggiungimento di determinati indicatori, ma allo stesso tempo limita le capacità del dipendente ("fallo in questo modo e non altrimenti, ma deve esserci un risultato"), allora il dipendente in realtà non ha motivazione. Inoltre, non ha nemmeno la possibilità di influenzare il risultato, poiché è solo l'esecutore della decisione di qualcun altro, e la decisione potrebbe essere completamente sbagliata. Di conseguenza, si scopre che una persona è responsabile di qualcosa su cui non ha alcun controllo. Questo è un percorso verso due cose: licenziamento dei dipendenti e stagnazione aziendale.

L'atmosfera interna, i principi aziendali e il clima psicologico in azienda sono di grande importanza per la motivazione. Puoi dire "siamo allegri e allegri" quanto vuoi, ma se questo è un inganno, non ci sarà alcun risultato positivo. Se una persona ritiene che l’unico modo per ottenere qualcosa in un’azienda sia attraverso le giuste connessioni o principi simili, allora non sarà motivata. L'efficienza del lavoro in un clima psicologico malsano diminuisce in modo significativo.

La motivazione può funzionare solo in una situazione in cui le capacità e le responsabilità del dipendente coincidono.

Costruire un sistema di motivazione

Quando si costruiscono schemi motivazionali specifici, ovviamente, è necessario procedere dagli specialisti per i quali sono stati creati. È importante capire che questi schemi saranno diversi per acquirenti e operatori di marketing, contabili e programmatori, responsabili delle risorse umane e progettisti. Ma ci sono principi generali che devono essere seguiti quando si sviluppa un sistema di questo tipo:

1. Ogni dipendente deve capire cosa e perché sta facendo, come viene valutato il suo lavoro e quali obiettivi ha. Per fare questo è necessario creare criteri di valutazione chiari da trasmettere al dipendente. Non dovrebbero esserci vuoti di informazione, omissioni e incertezze del tipo “oggi è una cosa, domani è un’altra”. Altrimenti, una persona non sarà in grado di pianificare non solo una carriera in questa azienda, ma anche solo il lavoro quotidiano. Ogni dipendente deve capire come ottenere di più, aumentare il proprio stipendio o ottenere una nuova posizione.

2. Il lavoro dovrebbe essere percepito come una parte della vita di una persona e un'opportunità di autorealizzazione, e non come un momento della vita che non vuole, ma è costretta a trascorrere per ragioni oggettive. Dipende da molte ragioni. Ma la cosa principale è la cultura organizzativa dell'azienda: se offre l'opportunità di svilupparsi raggiungendo risultati specifici, allora le persone lavoreranno, altrimenti non c'è nulla da aspettarsi.

Quando si sviluppa un piano motivazionale, è necessario tenere conto delle caratteristiche psicologiche delle persone. Le persone sono diverse, anche le loro motivazioni sono diverse. Ci sono, ovviamente, alcuni punti che riguardano tutti o quasi, ma senza tenere conto delle caratteristiche individuali è impossibile costruire la motivazione.

Ciò può essere spiegato con un semplice esempio:

Una donna con un bambino piccolo molto probabilmente si sforza di trascorrere più tempo con la famiglia e valuta da questo punto di vista le opportunità offerte dal suo datore di lavoro. Potrebbe essere importante per lei che il suo capo le permetta di lasciare il lavoro presto quando c'è poco lavoro da fare. Allo stesso tempo, gli eventi per migliorare la cultura aziendale, il team building, potrebbero causare il suo rifiuto: li percepirà come qualcosa di assolutamente inutile, ma che le richiederà tempo.

E, ad esempio, un giovane focalizzato sulla crescita professionale può fare grandi sforzi e superare i piani se capisce che questo verrà notato e apprezzato. Per lui, il tempo supplementare è tempo che potenzialmente perde a scapito del suo sviluppo e della sua carriera.

Queste due persone possono lavorare nello stesso dipartimento e nelle stesse posizioni. In questo caso, il sistema di motivazione per loro, di regola, è costruito allo stesso modo. In pratica, questo di solito fa sì che nessuno dei due dipendenti ottenga ciò che desidera.

Come determinare la motivazione?

Spesso durante i colloqui puoi sentire la frase delle persone in cerca di lavoro: "La crescita professionale è molto importante per me". I reclutatori, di regola, reagiscono a questo con la domanda: "Cosa significa per te la crescita della carriera?" In questo modo si vuole capire se una persona è veramente motivata a crescere o se dietro questa impostazione si nasconde semplicemente qualcos’altro. Il candidato può rispondere in questo modo: “La crescita è la possibilità di promozione in un periodo di tempo”. In questo caso, è improbabile che lo specialista delle risorse umane percepisca la crescita della carriera come una motivazione per l'interlocutore. La risposta potrebbe essere diversa: “Per me la crescita professionale è l’opportunità di pianificare la mia carriera in azienda sulla base del raggiungimento di indicatori specifici, chiari e trasparenti, in modo che il raggiungimento di questi indicatori dipenda dal mio lavoro”. Qui la motivazione alla crescita è più pronunciata.

Tuttavia, le interviste sono interviste e puoi davvero scoprire la motivazione di una persona solo nel processo del suo lavoro. Il dipendente stesso mostra con il suo comportamento ciò che gli interessa, cosa è prioritario per lui e cosa è secondario. Se non solo svolge bene i suoi compiti, ma progetta anche come rendere il lavoro della sua area ancora più efficace e si assume lui stesso l'attuazione di questo compito, e non cercare altri, allora questo indica la sua motivazione alla crescita. Inoltre, tale comportamento dovrebbe essere coerente e basato sul raggiungimento di indicatori reali e sulla definizione di obiettivi reali, e non sulla simulazione di un'attività frenetica e sul tentativo di farsi coinvolgere in qualsiasi questione.

Molti candidati preferiscono la motivazione materiale. E questo ha sicuramente molto senso. Ma devi determinare se il desiderio di aumentare il tuo reddito è una motivazione e non solo un desiderio. Se un dipendente è pronto ad assumersi lavoro e responsabilità aggiuntivi completando con successo quello principale, mostrare i risultati di questo lavoro e quindi parlare della necessità di tenere conto di questi meriti in termini di aumento di stipendio, allora questa è una normale motivazione materiale. Se una persona lavora bene, registra tutti i risultati e poi dimostra dinamiche positive al management chiedendo un aumento di stipendio, ciò indica anche una sana motivazione materiale. Ma se dice costantemente che "lavorerebbe meglio, ma non pagano abbastanza, allora perché preoccuparsi?", Allora questa non è motivazione, ma un approccio poco professionale agli affari. Se una persona viene assunta, significa che ha accettato di svolgere determinati compiti. È per soddisfarli e non per promettere che li adempirà se pagheranno di più. Cioè, il criterio principale nel determinare la motivazione materiale è la capacità del dipendente di dimostrare che lavora davvero bene ed è pronto a giustificare un aumento di stipendio.

Un ufficio confortevole come motivazione al lavoro. Progetto della futura sede della società olandese RAAAF

Anche le condizioni di lavoro rappresentano una motivazione importante per molte persone. Può essere determinato osservando un dipendente. Se noti che generalmente lavora bene, ma a volte è in ritardo o non rispetta il codice di abbigliamento, allora questo non è affatto un motivo per rimproverarlo costantemente. Altrimenti la vera motivazione di una persona scomparirà e lavorerà peggio, anche seguendo tutte le formalità. E in questa situazione non ci sarà nulla di cui lamentarsi formalmente, e il risultato sarà molto peggiore. È meglio mettersi d'accordo con queste persone e fare per loro delle eccezioni piuttosto che limitarle a limiti rigidi. Naturalmente, è necessario prima determinare se questi fattori motivano davvero il dipendente o se semplicemente non è abbastanza organizzato. Il criterio è semplice: qualità del lavoro. Se gli allentamenti danno a una persona l'opportunità di lavorare meglio, allora hanno senso, altrimenti è meglio rifiutarli, altrimenti la motivazione degli altri dipendenti che rispettano tutte le formalità potrebbe risentirne.

Quando iniziano la vita familiare insieme, la stragrande maggioranza delle donne crede che il principale capofamiglia sarà un uomo. E spesso tutto risulta esattamente così. Tuttavia, ci sono coppie in cui è la donna a fornire il reddito principale. Se ciò avviene di sua iniziativa e va bene per entrambi i coniugi, non ci sono problemi. Ma cosa succede se una donna è costretta a diventare il “capo finanziario della famiglia” perché suo marito è disoccupato e sembra essere abbastanza contento della vita? Come convincere tuo marito a lavorare e guadagnare soldi?

Se questa situazione ti è dolorosamente vicina e familiare, ti consigliamo di leggere questo articolo. Da esso imparerai:

1. Che tipo è il tuo uomo?
2. cosa fare se il marito non vuole lavorare;
3. quali insidie ​​possono aspettarti sulla strada per risolvere il problema;
4. in quali casi è possibile agire e in quali è inutile.
5. Infine, segnaleremo le ragioni che più spesso portano alla mancanza di iniziativa degli uomini nella ricerca di un lavoro.

"Disoccupati spensierati" - psicologia sulla classificazione degli uomini disoccupati

Per determinare la giusta direzione dell'azione, devi capire com'è esattamente tuo marito. Dopo aver condotto una serie di studi, gli psicologi hanno scoperto che gli uomini che non vogliono lavorare appartengono a uno dei 5 tipi. Questo:

• Misantropo.
• Malinconica.
• Sissy.
• Attento.
• Narciso.

"Misantropo", alias “Asociale”. Questo ragazzo non vuole lavorare non perché sia ​​pigro, semplicemente non gli piacciono le persone. Sì, succede! Le ragioni sono traumi psicologici, tratti caratteriali e semplicemente temperamento. Un uomo simile soffre fisicamente ed emotivamente essendo circondato da colleghi di lavoro. Non è che gli siano antipatici, ma piuttosto è stressato dal bisogno di una comunicazione costante. Non ne ha bisogno, è completamente autosufficiente e non lascerà entrare persone "extra" nella sua vita.

Sfortunatamente, neanche i misantropi cercano di nascondere i propri sentimenti. Non sono amati per questo, e spesso si rivelano dei “paria” con l’atteggiamento corrispondente. Naturalmente, questo non rende un uomo più disposto ad andare a lavorare. Pertanto, inconsciamente (o consciamente) inizia a voler essere licenziato e crea con successo una situazione adatta. In un certo numero di casi (ad esempio, la direzione non vuole perdere un dipendente così prezioso), il misantropo se ne va da solo, senza spiegare le ragioni.

"Malinconica". È anche un “romantico-sentimentalista”. Questo è un tipo di uomo sensibile che sperimenta tutti i suoi precedenti fallimenti in modo estremamente doloroso. Compresi quelli professionali. La maggior parte di loro reagisce bruscamente alle critiche e ai commenti del management. A causa degli atteggiamenti pregiudiziali nei confronti delle persone, è difficile trovare un linguaggio comune con i colleghi di lavoro.

Anche se si trovano in una buona squadra, possono “finirsi” a tal punto con la malevolenza immaginaria dei dipendenti da sentirsi “nel campo nemico”. Per tutto questo motivo raramente rimangono nello stesso posto e ogni volta diventano sempre più riluttanti a cercare un nuovo lavoro. Sono sicuri che la vita sia ingiusta nei loro confronti e “non ci riuscirò comunque”.

"Sissy", alias “Eterno Bambino”. Un tipo infantile, abituato alla madre (o ai genitori) che fanno tutto per lui. Essendo entrato nell'età adulta, inizia ad aspettarsi lo stesso da sua moglie.

Ci sono due ragioni per questo comportamento:

1. Iperprotezione nell'infanzia. Sua madre non gli ha dato la libertà, preferendo costringerlo a fare ciò che riteneva meglio per lui. Tale educazione spezza la volontà e distrugge l'iniziativa. Un uomo simile risulta essere assolutamente impreparato per la vita adulta: ha bisogno di una spalla affidabile su cui appoggiarsi. Di regola, questa spalla appartiene a sua moglie.
2. Assecondare tutti i desideri. Il tuo uomo è stato coccolato oltre misura da bambino, esaudendo ogni capriccio e non chiedendo nulla in cambio. Crescendo, l '"Eterno Bambino" è sicuro che otterrà tutto, gratuitamente e subito. Guadagnarsi una vita dignitosa da soli è fuori discussione, così come pensare alla risposta alla domanda su quanto dovrebbe guadagnare un uomo. Soprattutto se i genitori continuano a prendersi cura finanziariamente del figlio maggiore, dandogli regolarmente dei soldi.

"Attento". Vive secondo il principio: "Devi pensare attentamente per non commettere errori". La cosa più interessante è che questi uomini raramente commettono errori, poiché praticamente non fanno nulla. La ragione profonda risiede nell’insicurezza e nella paura di commettere azioni sbagliate. Questo di solito deriva dall'infanzia, quando i genitori rimproveravano il bambino per la minima offesa e non lo lodavano per le azioni giuste ("Perché?! Non capisce davvero?").

Di conseguenza, un uomo intelligente e laborioso ha semplicemente paura di commettere un'altra "stupidità" e di pagarla con preoccupazioni morali. Pertanto, il suo potenziale lavoro viene spesso assegnato a un concorrente meno esperto, ma più fiducioso e ambizioso.

"Narciso". Sono pochissimi i “bei ragazzi” che guadagnano bene. Motto di vita: "Sono più intelligente di chiunque altro al mondo, più bello e più prezioso di chiunque altro!" Ne sono assolutamente sicuro, anche se la situazione è esattamente l'opposto. Si considera un professionista di altissimo livello, verso il quale gli altri devono ancora crescere e crescere. Pertanto, spesso non riesce a far fronte alle sue responsabilità e perde il lavoro. Senza dubitare di essere stato sottovalutato, va a cercarne un altro, preferibilmente di primo piano. Grazie alla fiducia in se stesso, lo fa abbastanza velocemente e... la perde altrettanto velocemente.

Di conseguenza, arriva alla conclusione “oggettiva” che “tutti sono sciocchi e mi invidiano”. Inutile quindi cercare lavoro: tanto non lo capiranno e non apprezzeranno tutta la profondità della sua professionalità. Dopo di che, con la coscienza pulita, si accascia sul divano con un giornale o si siede per giocare ai videogiochi, lasciando che la moglie decida da sola le questioni finanziarie.

Solo il bisogno estremo spingerà i “misantropi” al lavoro regolare. Pertanto, sono inclini a guadagni irregolari. Se il tuo coniuge rientra in questa categoria, incoraggialo a trovare un lavoro da remoto. Il freelance sta guadagnando slancio e gli alti guadagni su Internet non sono affatto un mito.

Nel caso in cui il tuo coniuge abbia “mani d'oro”, potrebbe benissimo lavorare per se stesso, come imprenditore privato. Oppure dedicati seriamente all'agricoltura: coltiva bacche e frutti popolari, pollame o animali sul tuo terreno personale. Tutto ciò porta buoni soldi. In generale, ci sono molte opzioni.

Le “persone malinconiche” hanno bisogno di elogi regolari e di sostegno morale. Vuoi sapere come far guadagnare soldi a tuo marito? Lodalo, digli spesso che persona intelligente, capace e indipendente è. Ricorda i suoi risultati precedenti e non lasciarlo "scivolare" in una discussione su fallimenti e carenze. E non prendere MAI in giro qualcuno per i suoi errori. Sa già tutto perfettamente, e i tuoi rimproveri potrebbero diventare "l'ultima goccia" in cui finalmente "annegherà".

Ti senti come se non stessi facendo stretching? Questo va bene. In questo caso, prova a convincere tuo marito a consultare uno psicologo: un aiuto psicologico professionale sarà un enorme vantaggio. Una volta che l'uomo ottiene un lavoro, dovrai nuovamente incoraggiarlo e ispirarlo secondo necessità.

L’unica condizione è che tu non diventi una “mamma” per tuo marito. Dopo esserti abituato a questo ruolo, potresti perdere il tuo nuovo coniuge fiducioso (a tue spese, comunque!). Resta per lui una donna amata e desiderata, forte, ma bisognosa di protezione e sostegno.

Con “Eternal Child” la tattica è diversa. Per far funzionare un uomo, ha bisogno di instillare costantemente in lui l'idea di essere una persona adulta e indipendente con una grande responsabilità (la tua famiglia). Ed è perfettamente in grado di affrontarlo. Oltretutto:

• Dì a tuo marito più spesso che è affidabile e responsabile, che in situazioni difficili puoi sempre contare su di lui.
• Menziona gentilmente quante più opzioni avrebbe la tua famiglia se avessi dei soldi extra nel tuo budget. Raccontaci magnificamente su cosa intendi spendere i soldi che guadagni, ovviamente tenendo conto degli interessi di tuo marito.

Importante! Non insultare un uomo rimproverandolo per la sua incapacità di trovare lavoro! Molto probabilmente, si ritirerà in se stesso e diventerà molto più difficile “raggiungere” la sua attenzione.

Con i mariti "cauti", devi agire con decisione. Ma per fare questo dovrai approfondire almeno un po' la portata delle sue attività. Solo così puoi descrivere vantaggiosamente tutti i vantaggi del nuovo lavoro (di norma ha sempre in mente 2-3 opzioni di impiego). Assicurati di dire che è un eccellente specialista con un grande potenziale e affronterà con successo le responsabilità che gli sono state assegnate.

Perché mio marito non vuole lavorare? Ha semplicemente paura di “non giustificare”. Prova a spiegare in modo più gentile che gli errori fanno parte della vita. E NESSUNO è al sicuro da loro. Che è NORMALE e NATURALE sbagliare a volte. E questa non è una condanna a morte, come hanno cercato di convincerlo durante l'infanzia. Se fai tutto bene, il tuo coniuge otterrà un buon lavoro molto rapidamente. Preparati al fatto che un uomo già impiegato potrebbe aver bisogno di supporto psicologico.

Nel caso di "Narciso", il consiglio è crudele, ma inequivocabile: non assecondare i suoi desideri e le sue debolezze. Ciò significa che devi smettere di sostenere questo parassita a tue spese. Anche se la moglie guadagna più del marito. Vuoi mangiare qualcosa di più della semplice zuppa di verdure, porridge e pane? Lascialo cercare lavoro e guadagnare soldi per salsiccia, formaggio, carne e burro. Ti senti in imbarazzo a indossare vecchi jeans e una maglietta? Nessuno ti disturba a cercare lavoro e a vestirti nelle boutique di moda. Vuoi bere una birra con gli amici o andare a pescare? Nessun problema! Ma solo per i soldi guadagnati, non per i tuoi.

E ricorda, un uomo simile inizierà a cercare lavoro in un unico caso, se ti ama davvero. È inutile costringerlo.

Se tutte le azioni si riducono a telefonate e promesse "Lo farò sicuramente domani", stai certo che continuerai a portare soldi alla famiglia da solo. E sarai trattato come un portafoglio e una "donna a tuo agio". Se questo scenario non ti soddisfa, è meglio lasciarsi.

Per cosa devi essere preparato?

Di fronte alla riluttanza del marito a lavorare e a iniziare a fare qualcosa, una donna può trovarsi faccia a faccia con cose decisamente spiacevoli. Non abbiate paura di scoprire quali, perché “chi è avvisato è salvato!” COSÌ:

1. È colpa tua se tuo marito non guadagna abbastanza soldi. La maggior parte delle donne insicure cerca con tutte le sue forze di ottenere amore e gratitudine da un uomo. Vengono utilizzati tutti i mezzi: cibo delizioso, sesso, pulizia della casa e protezione del tuo amato coniuge da ogni disagio. Compreso il lavoro. " Va bene, posso fare tutto da sola, ma mio marito non mi lascia! Dopotutto, faccio TUTTO per lui"! Questo è più o meno ciò che pensa una moglie del genere, che fa due lavori, lucida il pavimento dell'appartamento finché non brilla, stira una camicia che ha comprato per suo marito con le sue mani e mescola la julienne di tartufo con il formaggio Roquefort. E poi sinceramente non capisce perché l'ha lasciata e si è rivolto al “malinteso dalle gambe arcuate”, che con gioia “ara dalla mattina alla sera, puoi immaginare?!”, e la porta persino tra le braccia. Sì, è per questo che se n'è andato perché era stanco di sentirsi un animale domestico e non un uomo adulto e indipendente!
2. Tuo marito non ti ama, ti sta solo usando. Questo è doloroso e spiacevole da realizzare, soprattutto se convivi con lui da molti anni e avete figli insieme. Come si scopre questo? È molto semplice: quest’uomo non vuole lavorare. Vuole sedersi sul tuo collo, piagnucolare, gridare e persino picchiarti (succede anche questo). Non vuole liberarsene: ti danno da mangiare, ti vestono e ti "accompagnano" nel mondo. Dopotutto mi sono abituato. Se, nonostante tutti gli sforzi da parte tua, l'uomo è ancora disoccupato, pensa al perché? Molto probabilmente, non ritiene necessario lavorare per te. Secondo lui, non vali tali sacrifici. Ora pensa: PERCHÉ hai bisogno di un uomo simile?
3. Molto probabilmente i suoi parenti prenderanno le armi contro di te. La classica situazione con i mariti “Daffodils” e “Mama’s boys”. Certo, hai invaso il sacro! Fai lavorare il tuo bambino preferito! Preparati agli attacchi e persino agli intrighi. Qui avrai bisogno del sostegno di tuo marito.
4. Dovrai mostrare carattere. La pietà è una cattiva consigliera e la sua aiutante è anche peggio. Non dispiacerti per un uomo nel senso comune del termine: gli stai rendendo un "disservizio". La tua pietà lo trasformerà in un'“arma”, incapace di un reddito stabile, o in un tiranno. Ti ritroverai colpevole e, come dimostra la pratica, molto probabilmente solo.
5. E un'altra spiacevole “sorpresa” potrebbe attendere le donne che vogliono imparare a far guadagnare di più a un uomo: l'incapacità di organizzare un budget. Inoltre, l'incapacità femminile. Il marito guadagna una somma di denaro normale, ma la moglie la spreca letteralmente in sciocchezze, chiedendo sempre di più.

Speriamo davvero che il nostro articolo ti aiuti a trovare la giusta soluzione alla situazione dei mariti disoccupati e ad uscirne con il minor numero di perdite. Dopotutto, costruire relazioni non è facile e talvolta è necessario correre alcuni rischi e sacrifici. Ma se ci sono sentimenti sinceri e profondi tra i partner, tutto ciò ripaga molte volte e rafforza solo l'affetto e il rispetto reciproci.

Se una persona vuole davvero trovare un lavoro, di regola fa qualche sforzo e prima o poi raggiunge il suo obiettivo. Il parassita è costantemente alla ricerca di ragioni per giustificare la sua pigrizia: stipendio non molto alto, responsabilità funzionali inadeguate, riluttanza a viaggiare così lontano in ufficio e rispettare lo stile aziendale, ecc. D'altra parte, i fattori elencati possono servire come criteri forti per un buon specialista che cerca di trovare un lavoro che soddisfi una serie di parametri importanti per lui. Così i concetti di disoccupazione e parassitismo possono essere facilmente confusi: chi ha difficoltà a trovare lavoro viene accusato ingiustamente, mentre il vero pigro viene compatito e sostenuto. Quindi chi dovrebbe essere considerato un parassita e perché?

I concetti di disoccupazione e parassitismo possono essere facilmente confusi: chi ha difficoltà a trovare lavoro viene oggetto di accuse ingiuste, mentre il vero pigro viene compatito e sostenuto.

Fannulloni veri e immaginari

• donne sposate da poco e senza figli;
• donne con bambini in età prescolare;
• madri single;
• donne divorziate con due o più figli;
• persone in età pre-pensionamento;
• laureati che entrano per la prima volta nel mondo del lavoro nella loro specialità;
• giovani professionisti senza esperienza lavorativa.

• persone che hanno dedicato diversi anni alla cura dei figli o di un parente malato;
• mogli e mariti di coniugi facoltosi, il cui reddito in precedenza consentiva loro di impegnarsi esclusivamente nelle faccende domestiche;
• ex imprenditori;
• coloro che non hanno mai lavorato prima e sono entrati nel mercato del lavoro solo all'età di 30 anni, così come coloro che hanno deciso in questa età e in quelle successive di cambiare professione e iniziare una carriera da zero;
• liberi professionisti che hanno lavorato in modo non ufficiale per molto tempo.

I veri parassiti, nel loro comportamento, sono radicalmente diversi da quelli che hanno davvero difficoltà a trovare lavoro. Tra questi ci sono quattro tipi più comuni:

1. "gentiluomini di ventura",
2. "filosofi"
3. "hikikomori"
4. "infantili".
5. Il primo gruppo è caratterizzato dal desiderio di arricchirsi rapidamente. A differenza delle persone con senso degli affari, un parassita finge solo di volere e sta cercando di fare qualcosa. Ci vogliono mesi, persino anni, per organizzare la propria attività. Il futuro uomo d'affari naviga incessantemente in Internet, leggendo le storie di successo di altre persone e allo stesso tempo non può almeno registrare una persona giuridica. Se il “gentiluomo di fortuna” organizza comunque la propria attività, di solito non funziona per lui, e i soldi per mantenere le attività dell'azienda vengono prelevati dalla famiglia. Lo stesso tipo include persone che vogliono diventare famose, ma invece di fare sforzi per raggiungere il loro obiettivo, sognano e si lamentano del loro destino malvagio. Un tale scrittore, presumibilmente sognando un premio Pulitzer, dirà all'infinito agli ascoltatori riconoscenti che libro brillante sta scrivendo, anche se in realtà non ha nemmeno iniziato a raccogliere materiale per questo.

A differenza delle persone con senso degli affari, un parassita finge solo di volere e di provare a fare qualcosa.

• I “filosofi” sono pigri nella loro visione del mondo. Non vogliono trascorrere i loro anni migliori lavorando invece di viaggiare, perseguire lo sviluppo spirituale o semplicemente godersi la vita. Alcuni addirittura considerano il denaro un male e il lavoro salariato un peccato. Occasionalmente possono guadagnare denaro extra, ma, di regola, siedono al collo dei parenti. Oppure trovano lavoro per alcuni mesi, poi si iscrivono alla borsa del lavoro e ricevono l'indennità di disoccupazione. Per non lavorare, questo tipo è pronto a fare quasi ogni sacrificio. Nei paesi sviluppati, dove si può vivere tollerabilmente per anni con un sussidio retribuito, ci sono esempi assolutamente inimmaginabili. Ad esempio, nel marzo 2012 in Austria, Hans Url, disoccupato cronico di 56 anni, dopo che la commissione medica dell'ispettorato del lavoro lo ha dichiarato idoneo al lavoro, desiderando continuare a vivere di sussidi, gli ha segato una gamba sopra la caviglia con un macchinario automatico lo vide e lo gettò nel forno in modo che i medici non lo ricucissero.
• “Hikikomori, o hikki” è un fenomeno relativamente recente che si è diffuso in Giappone. Gli succhiotti sono figli adulti che rifiutano di lasciare la casa dei genitori, si isolano dalla società e dalla famiglia in una stanza separata per più di sei mesi, non hanno lavoro e vivono a carico dei parenti. I succhiotti sono solitamente poco comunicativi, timidi e timidi. L'isolamento sociale alla fine porta al fatto che un giovane è immerso nel mondo virtuale (spazio Internet, giochi per computer, libri, ecc.), Che diventa una dipendenza e il significato della vita. Nel 2002 solo in Giappone si contavano, secondo varie stime, tra i 650.000 e gli 850.000 giovani di questo tipo.

Marina ha incontrato questo tipo nella sua famiglia: “ Moh cugino è un vero succhiotto. Da bambino, a causa dei frequenti cambi di scuola, Lesha si è immerso nel mondo dei giochi per computer e, dopo il divorzio dei suoi genitori, si è completamente chiuso in se stesso. Abbiamo provato a tirarlo fuori dal suo guscio, lo abbiamo invitato a feste e viaggi, ma Lesha non aveva bisogno di nulla. Non ha amici e ha avuto continui problemi con gli studi. Dopo aver conseguito il diploma, non vi è alcuna iniziativa per trovare un lavoro. Si è seduto e ha detto che un compagno di classe gli aveva promesso di dargli un posto. Passarono sei mesi: nessun movimento. Gli ho trovato un lavoro, ma ha lavorato 2 oresettimane eHa detto che non hanno pagato abbastanza. L'ho mandato da un altro amico per un colloquio. Lo chiamano e lo invitano a lavorare, e Lesha risponde che ci penserà. A cosa puoi pensare se hai lavorato per quasi una settimana nella tua vita?! In generale, lo abbiamo convinto, lavora già da 3 settimane, dice che è noioso sfogliare le carte. Sento che mio fratello non durerà a lungo comunque».

Più a lungo una persona non lavora, più difficile sarà per lui trovare un lavoro in futuro e più tempo passerà a cercarlo.

• I “neonati” sono bambini adulti che non sono adatti alla vita indipendente. Di regola, questi sono "figli di mamma" viziati che non sanno come e non vogliono fare nulla, nemmeno per se stessi. Possono esistere a spese dei genitori o del coniuge per anni. A volte questo tipo di parassitismo è accompagnato da varie dipendenze. Gli esperti citano anche i seguenti fattori che stimolano tale comportamento:
• la presenza di notevoli difficoltà nel trovare lavoro,
• elevato livello di benessere dei genitori,
• la debolezza dei genitori (per lo più madri single o divorziate) che non possono costringere i figli adulti a lavorare.

È possibile costringere un fannullone a cambiare e iniziare a lavorare?

Devi capire che continuando a sostenere un parassita, stai aggravando la situazione. Ekaterina Panferova, CEO di Brainpower Siberia, avverte: “Le interruzioni dell'esperienza lavorativa sono raramente interpretate positivamente dai datori di lavoro, soprattutto se sono associate al desiderio di riposarsi. Da un lato, se una persona non va in vacanza da diversi anni, dall'altro può essere compresa — Apparentemente non sa come pianificare l'orario di lavoro o le sue competenze di delega non sono sviluppate. Per i dipendenti del dipartimento Risorse umane, una lunga interruzione della loro esperienza lavorativa porrà sempre delle domande, poiché uno specialista richiesto sul mercato non rimarrà mai senza lavoro per un lungo periodo. Di conseguenza, quanto più a lungo una persona non lavora, tanto più difficile sarà per lui trovare un lavoro in futuro e tanto più tempo passerà a cercarlo.

Sebbene le indennità di disoccupazione nel nostro Paese siano piccole, il fatto di riceverle potrebbe tuttavia diventare un motivo per non fare nulla. Come ha giustamente osservato il presidente americano Ronald Reagan: “ Conl'assicurazione contro la disoccupazione è un congedo retribuito per gli scrocconi" Pertanto, se stiamo parlando di un disoccupato cronico, non dovresti chiedergli di iscriversi al servizio per l'impiego.

Inoltre, è necessario tenere presente che i reclutatori cercheranno di individuare la persona pigra durante la fase del colloquio. Ciò accade perché tali dipendenti sono di scarso beneficio per l'azienda e l'irritazione derivante dal loro comportamento non ha l'effetto migliore sull'atmosfera nella squadra. “Tali candidati, di regola, durante i colloqui parlano in frasi generali; raramente senti da loro risultati o risultati lavorativi specifici; Secondo loro, lavorano sempre “in squadra”, dove è difficile determinare il ruolo e il significato di ciascun partecipante al progetto. Queste persone possono parlare a lungo del progetto, ma non sentirete mai parlare dell'iniziativa che è nata da loro. Sarà difficile comprendere il grado di responsabilità di una determinata persona per il risultato. Se un candidato valuta un lavoro utilizzando le frasi „ le circostanze me lo hanno impedito“, „la base clienti era debole“, „Ho cercato ma non l'ho trovato“, „ha chiamato ma non è riuscito a rispondere“, ecc., è un indicatore indiretto di riluttanza al lavoro. Una persona cerca una scusa per la sua inerzia e la trova fuori”, dice Ekaterina Panferova.

Se un fannullone in qualche modo ha miracolosamente superato le barriere d'ingresso ed è stato accettato per un periodo di prova, anche qui un leader esperto può rivelare la sua vera essenza.

Se, per qualche miracolo, il fannullone ha superato le barriere d'ingresso ed è stato accettato per un periodo di prova, anche qui un leader esperto può rivelare la sua vera essenza. Ekaterina Panferova elenca i segnali che indicano contro una persona pigra: “Molti parassiti cercano di “perdersi” in azienda, per non attirare l'attenzione del management. Il loro compito è superare il periodo di prova e unirsi tranquillamente alla squadra. Fanno raramente domande sul lavoro, non mostrano iniziativa, col tempo si abituano, nessuno sa cosa fanno, ma vengono al lavoro e riescono ad annuire in tempo.

Pertanto, oltre ad adottare misure rigorose per escludere l'esistenza negligente di un parassita, vale la pena occuparsi della sua psiche. Dopotutto, anche se riesci a trovare un lavoro a una persona pigra, non è un dato di fatto che potrà restare lì. Sessioni di psicoterapia, seminari sulla ricerca di lavoro e sull'adattamento a una squadra possono aiutare in questo. Anche i corsi di perfezionamento sulla comunicazione e la formazione sulla fiducia in se stessi saranno utili per i “gihikomori”. Gli psicologi spesso raccomandano la consulenza ai parenti di una persona del genere - ciò è dovuto al fatto che si forma una dipendenza psicologica tra il fannullone e colui che lo sostiene, e può essere difficile per quest'ultimo credere che una persona adulta sana sia in grado di risolvere i suoi problemi da solo, senza il loro aiuto, che a volte non dà la possibilità di mostrare nemmeno un briciolo di indipendenza.

Ricorda, il risultato dipende sempre direttamente dalle nostre azioni. Se una persona cara non vuole lavorare, allora siamo noi che dobbiamo cambiare il nostro comportamento in modo tale che lui voglia cambiare la situazione attuale. Pertanto, non fornire sostegno finanziario ai figli adulti. Consentire a un parente di assumersi la responsabilità della famiglia, perché qualsiasi adulto sano è in grado di mantenersi da solo.